아이디어를 위한 아이디어는 건실한 사업이 되지 못했다. ‘꿈의 공장’은 설립 6년 만에 문 닫을 처지에 놓였다. 퀄키(Quirky) 이야기다.

벤 커프먼은 2009년 이 공장의 문을 열었다. 아이디어만 있으면 누구든 기획을 제안하고, 의사결정 과정에 참여할 수 있는 소셜제품 개발 플랫폼이다.

당시 화두로 떠오른 크라우드소싱(Crowd Sourcing) 사업 모델에 기반을 뒀다. 퀄키는 회원들이 내놓은 아이디어를 제품화하면서 수익을 배분해 돈을 벌었다. 생소하면서도 호기심을 자극하는 사업모델이었던 탓에 관심은 전 지구적이었다.

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